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PRÓXIMOS CURSOS
GESTÃO DA PERFORMANCE EM FRANQUIAS E REDES DE NEGÓCIO
27 a 30 de abril
Das 9:00 às 12:10
Aprenda a implantar um sistema de acompanhamento da performance por meio de indicadores claros e precisos.
Todos os aspectos da gestão financeira - desde a análise dos instrumentos contábeis à alocação de recursos, à gestão do fluxo de caixa.
O que você vai aprender:
• Objetivos da gestão da performance no franchising e redes de negócios
• Como analisar uma empresa pelos instrumentos contábeis: Balanço Patrimonial e o DRE
• Como estruturar o DRE gerencial e o Fluxo de Caixa, sem depender da contabilidade
• Como projetar metas de vendas e lucro, com base no DRE Gerencial
• Como analisar a alocação dos recursos financeiros e melhorar o caixa
• Como definir e apurar indicadores de desempenho críticos
• Como desdobrar metas em indicadores drivers
• Como planejar ações que conduzam ao alcance das metas
• Como fazer gestão à vista em vendas
COMO GERENCIAR UMA REDE DE FRANQUIAS
Aguarde a próxima turma!
Das 9:00 às 12:10
A Gestão de uma Rede de Franquias exige preparo, dedicação e conhecimento profundo das boas práticas do franchising. O curso dará acesso às ferramentas necessárias para potencializar os resultados da rede e engajar os franqueados.
O que você vai aprender:
• Mercado Nacional e Internacional
• A decisão de franquear o negócio
• Fatores Críticos de Sucesso no Franchising
• Como Definir Suporte para as Redes de Franquias
• Estrutura Organizacional da Franqueadora
• Gestão da Rede de Franquias
• As ferramentas de gestão da rede de franquias:
• Comunicação Empresarial nas Redes de Franquias
• Marketing para a Expansão
• Aspectos Jurídicos do Franchising
• Relacionamento Franqueado/Franqueador
MAIS INFORMAÇÕES
Investimento: R$ 1.200,00 Descontos especiais para grupos
Forma de pagamento: boleto bancário, Pix e cartão de crédito
Carga horária: 12 horas
Horário: 9hs às 12h10
Incluso: Material Didático e Certificado
Local: Plataforma Zoom
CONHEÇA OS NOSSOS INSTRUTORES
Luis Stockler
Dir. Gestão de Redes no Grupo Bittencourt
Graduado em administração de empresas, pós-graduado em Marketing, MBA de Gestão Estratégica, Varejo e Franquias.
Livia O. Rocha
Advogada Sênior
Especialista em desenvolvimento de instrumentos jurídicos para redes de franquias e negócios de mediação de conflitos de rede.
Huberto Damas
Dir. Estratégia & Transformação
Administrador de empresas com MBA em gestão estratégica e econômica de negócios e especialização em finanças empresariais. Especialista
em green belt.
Márcia Teodoro
Dir. Educação no Grupo Bittencourt
Formada em Psicologia e
pós-graduada em Varejo. Executiva com mais de 20 anos de experiência no varejo, e em franchising, com conhecimento em diferentes áreas.
João Brito
Dir. Clientes & Mercado no Grupo Bittencourt
Graduado em Marketing e Publicidade. Atuou como Country Manager de empresas portuguesas no Brasil e em Tecnologia e Marketing em empresas portuguesas.
Adriane Goettems
Consultora de processos no Grupo Bittencourt
Consultora de Processos graduada em Biblioteconomia e Ciência da Informação e especialização em Gestão por Processos e Melhoria dos Processos.
QUEM SOMOS:
Consultoria especializada no desenvolvimento, gestão e expansão de redes de negócios e franquias. Com mais de três décadas de história, é referência em ressignificação de negócios, atuando em diversos canais e com empresas de todos os portes e segmentos. Com operações no Brasil e também na Europa, a empresa oferece soluções que vão desde desenvolvimento de novos conceitos de negócios até a gestão completa de uma rede.